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中国共有**34个省级行政区**。

1. 河北省 2. 山西省 3. 辽宁省

4. 吉林省 5. 黑龙江省 6. 江苏省

7.浙江省 8. 安徽省 9. 福建省

10. 江西省 11. 山东省 12. 河南省

13. 湖北省 14. 湖南省 15. 广东省

16.海南省 17. 四川省 18. 贵州省

19. 云南省 20. 陕西省 21. 甘肃省

22. 青海省 23. 台湾省

- **自治区**:

内蒙古自治区广西壮族自治区西藏自治区宁夏回族自治区新疆维吾尔自治区

- **直辖市**:

北京市天津市上海市重庆市

- **特别行政区**:

香港特别行政区澳门特别行政区

百问百答--销售流程SOP(标准作业程序)

社区合伙人销售流程SOP V1.0** **

核心目标**:

通过标准化的步骤,建立信任、挖掘需求、精准推荐、促成交易并创造复购。 #### **

第一阶段:

准备与破冰 (Preparation & Approach)** **目标**:

为成功销售做好一切准备,并自然开启对话。

1. **形象准备**: *

穿戴统一工牌/工装,保持个人形象整洁、专业。 *

确保产品体验装、宣传单页、名片等物料齐全。

2. **知识准备**: *

每日温习产品知识(FAB法则:特点、优势、利益)。 *

熟知今日促销政策和主推产品。

3. **破冰话术(示例)**: * **

对熟人**:

“王姐,最近忙啥呢?我们这边新到了一款特别好的XX(产品名),很多老客户反馈都说不错,特地跟您分享一下。” * **

对半熟人/客户**:

“李哥,来取快递啊?哎对了,正好问问您,家里人有没有谁平时总觉得XX(场景,如:鼻子不舒服/喝酒后上头/关节疼)的?” * **

通用型**:

“您好,我们是社区健康服务站的,现在在做一个小调研,能打扰您一分钟吗?想问一下您平时比较关注家人哪方面的健康呢?” **

关键点**:**

真诚,不推销**。

第一阶段的目标是开启对话,而不是卖货。 #### **

第二阶段:需求挖掘与诊断 (Needs Discovery & Diagnosis)** **

目标**:

通过提问,了解客户的真实需求和痛点,为推荐产品找到依据。

1. **提问技巧(SPIN模型简化版)**: * **

背景问题**:

了解基本情况。 * “您家里有几口人呀?” * “您平时自己做饭多还是叫外卖多?” * **

难点问题**:引导发现痛苦。 *

“您有没有觉得家里老人换季的时候容易XX?” *

“您自己平时工作压力大,会不会有XX(如:睡眠不好/肩颈酸痛)的困扰?” * **

暗示问题**:

放大痛苦的影响。 *

“孩子老是鼻子不舒服,是不是会影响他晚上睡觉和白天的注意力?” *

“经常喝酒应酬,第二天起来头疼没精神,是不是挺影响工作效率的?” * **

价值问题**:

展示解决方案的好处。 *

“如果有一个方法能缓解这个问题,您是不是愿意了解一下?”

2. **倾听与共鸣**: *

认真倾听,不断点头,使用“嗯,是的”、“我理解”、“很多客户都提到过这个问题”等语言表示共鸣。 *

根据对方的回答,**将你的产品与他的痛点建立连接**。 **

关键点**:**

多听少说**。让客户自己说出他的需求,你说的越多,成交几率越小。 #### **

第三阶段:产品介绍与价值呈现 (Presentation & Value Demonstration)** **

目标**:

针对挖掘出的需求,有针对性地介绍产品能带来的好处,并提供证据。

1. **FABE法则介绍法**: * **

F (Feature)**:

这是什么。“这是我们和XX企业合作的苏马湾酒,它是纯粮食酿造的。” * **

A (Advantage)**:

它有什么优势。“相比一些勾兑酒,它喝起来更顺口,**而且**第二天不上头。” * **

B (Benefit)**:

它能给你带来什么好处。“**对您来说**,这意味着既能尽兴,又能保护好身体,不影响第二天的工作和生活。” * **

E (Evidence)**:

证明。“您看,这是我们的质检报告。很多像您这样的老客户现在都固定喝这个酒了。”

2. **体验式销售**: * **

对于酒**:打开一瓶,让客户闻一下酒香,或倒一小杯品尝。 * **

对于保健液/给药器**:

提供试用装,让客户亲自触摸、查看。“您闻一下这个淡淡的药香。”“您看这个给药器的设计,非常方便使用。” **

关键点**:**

围绕“B-利益”展开**。客户不关心你的酒有多少道工艺,只关心喝了会不会上头。 #### **

第四阶段:

成交与下单 (Closing the Sale & Ordering)** **

目标**:

引导客户做出购买决定,并完成下单流程。

1. **处理异议**: * **

“太贵了”** -> **

回应**:“我完全理解,刚开始我也觉得有点小贵。但您看它XX(重申核心利益),算下来一天也就一杯奶茶的钱,但健康是无价的。而且您现在买正好有活动。” * **

“我再考虑一下”** -> **

回应**:“没问题,考虑一下是应该的。正好今天是我们活动最后一天,这个价格明天就没了。您主要是考虑哪方面呢?是价格还是效果?” * **

“有用吗?”** -> **

回应**:“光我说好没用,您看这是其他客户的反馈截图(出示手机记录)。很多人用了XX时间后都说XX(具体改善)。”

2. **成交技巧**: * **

二选一法**:

“您是拿一箱酒先喝着,还是先拿两瓶试试?” * *

*直接假设法**:

“您的地址是XX吗?我这就帮您下单,明天就能送到。” * **

限时优惠法**:

“今天下单还能送一个XX小礼品,我一起帮您登记上吧?”

3. **下单动作**: *

引导客户通过小程序自主下单,或您代为操作。 * **

确认信息**:

“跟您核对一下,产品是XX,地址是XX,电话是XX,对吗?” **

关键点**:**

敢于开口要求成交**。

很多销售死于不敢让客户买单。 #### **

第五阶段:

售后与关系维护 (After-sale & Relationship)** **

目标**:

创造卓越的客户体验,确保客户满意,促进复购和转介绍。

1. **订单跟进**:下单后告知预计送达时间。货到后,提醒客户取货。

2. **使用回访**: * 客户收到产品**2-3天后**,主动询问:“王哥,酒收到了吧?喝着感觉怎么样?” *

对于健康产品,**一周后**再次回访,关心使用效果和有无疑问。

3. **关系维护**: *

将已购客户拉入“XX社区VIP福利群”。 *

节假日发送祝福,朋友圈多互动。 *

邀请客户参加线下品鉴会、健康讲座等活动。

4. **要求转介绍**: *

当客户表示满意时,顺势说:“您觉得好我就放心了!您身边有没有同样爱喝酒/注重健康的朋友,也可以介绍给我,到时候我送您一份介绍人礼包表示感谢!” **

关键点**:**

销售在成交之后才开始**。

维护一个老客户的成本远低于开发一个新客户。 --- **

SOP使用说明**:

1. 将此SOP作为培训合伙人的核心教材。

2. 要求合伙人进行角色扮演,熟练掌握每个阶段的话术和技巧。

3. 在每周复盘会上,针对销售中遇到的问题,回头来讨论是哪个环节可以优化,并持续更新此SOP。

这份SOP将帮助您的合伙人从“推销员”转变为“专业顾问”,从而大幅提升成交率和客户满意度。

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