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中国共有**34个省级行政区**。

1. 河北省 2. 山西省 3. 辽宁省

4. 吉林省 5. 黑龙江省 6. 江苏省

7.浙江省 8. 安徽省 9. 福建省

10. 江西省 11. 山东省 12. 河南省

13. 湖北省 14. 湖南省 15. 广东省

16.海南省 17. 四川省 18. 贵州省

19. 云南省 20. 陕西省 21. 甘肃省

22. 青海省 23. 台湾省

- **自治区**:

内蒙古自治区广西壮族自治区西藏自治区宁夏回族自治区新疆维吾尔自治区

- **直辖市**:

北京市天津市上海市重庆市

- **特别行政区**:

香港特别行政区澳门特别行政区

百问百答--合伙人类型选择:有店面 vs. 无店面

合伙人类型选择:有店面 vs. 无店面**

在试点阶段,强烈建议您**优先选择有店面的合伙人**。

原因非常直接: **

有店面的合伙人**提供了三大无法替代的核心价值:

1. **天然的信任背书**:

一个在社区经营多年的店面,本身就是信誉和稳定性的象征。居民已经习惯了在这里消费,合伙人无需从零开始建立信任,这大大降低了项目的启动门槛。

2. **现成的流量入口**:

店面每天都有稳定的自然客流。这意味着您的产品从第一天起就拥有了展示和销售的现实场景,而不是等待线上社群慢慢养熟。

3. **固定的运营场所**:

店面可以作为产品体验中心、客户自提点、售后服务中心和本地宣传阵地。这是一个多功能的枢纽,解决了无店面合伙人面临的仓储、提货和客户见面难的问题。

相比之下,**无店面的合伙人**(如宝妈、社群团长)虽然可能拥有更高的积极性和灵活性,但他们从零启动的成本高、速度慢,且抗风险能力较弱,更适合作为试点成功后的补充力量,而非初期的核心。 ### **

优选店面的行业类型**

并非所有店面都同样合适。选择的核心标准是:**

该店面的客流属性必须与我们的产品的消费场景高度匹配**。

按照优先级排序,最优选择是: **

第一梯队:黄金匹配** * **

社区便利店/小超市**:

这是流量最大、最泛的选择。居民几乎每天都会光顾,购买行为属于高频次的“顺手购买”。我们的产品(尤其是酒和保健液)可以很自然地作为“特色商品”在收银台或显眼处陈列,极易产生冲动消费。 * **

理疗馆、推拿按摩馆、艾灸馆**:

这是**精准度最高**的选择。它的客户群是高度关注健康、甚至有具体不适感的人群。对于鼻康保健液和梦康给药器而言,这里的客户需求几乎是现成的。店主本身具备一定的健康知识,更容易进行产品解说,转化率会非常高。 **

第二梯队:优质匹配** * **

母婴店**:

它的客流是精准的家庭消费决策者(妈妈群体)。她们对家人的健康投入度最高,是保健类产品的重要目标客户。可以从关爱孩子呼吸健康的角度切入鼻康保健液。 * **

中小餐饮店/农家乐**:

消费场景与苏马湾酒完美契合,可以实现“店内试饮+瓶装外带”的模式,直接促进销量。 **

试点策略建议**:

可以同时与**一家社区便利店**和**一家理疗馆**合作。这样可以并行测试在“泛流量”和“精准流量”两种不同场景下的销售模型,得出的结论将更具参考价值。 ### **

如何让店主积极配合:

机制设计是关键**

让一个本就繁忙的店主为您的新项目投入精力,不能只靠空头支票。您必须设计一套直击其痛点的激励机制,核心是 **“极简化流程”** 和 **“高敏感度激励”**。

1. **彻底消除店主的“怕麻烦”心理**: * **

推行“零库存”模式**:这是最重要的策略。明确告诉店主:“您不需要囤货,不需要压资金,更不需要自己打包发货。您只负责推荐和下单,客户手机直接下单,或由您代客下单,系统自动推送给仓库,由我们/厂家直接发货给客户。” 这将他们的工作简化到极致。 * **

提供“交钥匙”方案**:

将所有需要动脑的事情打包好。

包括:

设计好的宣传海报和易拉宝、打印好的产品手册、标准化的销售话术、一套体验装小样。店主需要做的只是“摆出去”和“说出去”。

2. **设计“即时、可见、有诱惑”的回报体系**: * **有竞争力的佣金**:确保销售您产品的佣金率显著高于他销售店内普通商品的利润率。 * **

高频率的结算**:将结算周期压缩到**每周一次**,甚至**每日一结**。让钱快速进入他的口袋,这种即时反馈的刺激效果远胜于月结。 * **

设置“微激励”**:

设立“开单奖”(卖出第一单立刻发红包)、“破零奖”(本周无成交,一旦开单额外奖励)、 “增量奖”(本周销售额超过上周即有奖)。用小额、高频的奖励不断点燃他的积极性。 * **

营造对比与竞争**:

在不侵犯隐私的前提下,在合伙人群里发布“英雄榜”,通报大家的销售业绩。利用店主的好胜心和面子观念,激发良性竞争。

3. **赋能与情感绑定,变“你们”为“我们”**: * **

提供专属特权**:

授予他“XX社区独家代理”的称号,并制作一块精美的牌匾挂在店里。这满足了他的荣誉感,也暗示了未来的长期利益。 * **

给予深度支持**:

运营团队不要只是管理他,而要成为他的“免费运营顾问”。帮他策划一些简单的店内促销活动,比如“健康品鉴小沙龙”,您来提供讲师和物料,他提供场地和客户,共同把蛋糕做大。 * **

建立私人关系**:区域经理定期上门拜访,不是检查工作,而是聊天喝茶,听听他的困难和建议,让他感受到重视和尊重,从单纯的商业合作升级为伙伴关系。 **

总结来说,说服店主的话术核心是**:

“老板,您不用花一分钱囤货,也不用您辛苦打包发货。就在店里顺手推荐一下,摆个海报。每卖一单,您都能拿到比卖别的产品更高的佣金,而且每周立马结算。我们会全力支持您,帮您一起做得更好。这笔生意,您几乎零成本零风险,纯赚额外收入,为什么不试试呢?”

通过这套组合拳,就能极大地提高店主的配合度,将他从一個“被动的兼職者”转变为一个“主动的合作伙伴”,从而为试点的成功打下最坚实的基础。

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